Instruccions

1. Introdueix la qüestió proposada com una nova entrada
2. No t'oblidis d'escriure el teu Cognom, Nom a l'apartat d'etiquetes
3. Resol qüestions plantejades per les teves companyes
4. Revisa les respostes de les teves companyes a les qüestions que has proposat i retroalimenta-les
5. Per aprofitar al màxim el repàs intenta proposar i resoldre qüestions de diferents temes i nivells de dificultat
6. No facis preguntes teòriques que no impliquin cap raonament, comparació o reflexió diferent a la que ja surt al llibre

viernes, 24 de mayo de 2013

T.4. ARBRES DE DECISIÓ

Una empresa que fabrica joies ha de prendre la decisió de treure al mercat dos productes: polseres o collarets. 
Les polseres tenen un 60% de probabilitats de tenir una demanda alta. Si l'empresa continua així durant un temps, té la probabilitat de què aquesta demanda baixi un 20%; de què es mantigui igual un 50%; i de què pugi un 30%.
L'altre producte té un 40% de probabilitats de què tingui una demanda alta. Però l'empresa, en aquesta situació, ha de prendre la decisió de treure al mercat collarets de perles o collarets ecològics. La demanda dels collarets de perles és d'un 70% i dels ecològics la resta. 
Per a les polseres: 
·Si la demanda és baixa, el rendiment és de -2000 €.
·Si la demanda és alta i després baixa, el rendiment serà -900 €: si es manté igual de 1500 € i si puja de 3000 €.

Per als collarets: 
.Si la demanda és baixa, l'empresa tindrà un rendiment de 1000 €.
·Si l'empresa decideix treure al mercat collarets ecològics tindrà un rendiment de 2000€.
·Si treu collarets de perles, tindrà un rendiment de 5000€.

Elabora un arbre de decisió amb aquestes dades i pren la millor decisió per a l'empresa.

1 comentario:

  1. He publicat a sobre la fotografia del arbre de decissió.
    La millor decissió de la empresa es agafar la producció de collarets, ja que tindrà un benefici de 2240€ . I si te una demanda alta és millor que produeixi collerets de perles. En canvi si produeix polseres tindrà un benefici de 82 euros.

    SARA BUJ

    ResponderEliminar