1. Introdueix la qüestió proposada com una nova entrada 2. No t'oblidis d'escriure el teu Cognom, Nom a l'apartat d'etiquetes 3. Resol qüestions plantejades per les teves companyes 4. Revisa les respostes de les teves companyes a les qüestions que has proposat i retroalimenta-les 5. Per aprofitar al màxim el repàs intenta proposar i resoldre qüestions de diferents temes i nivells de dificultat 6. No facis preguntes teòriques que no impliquin cap raonament, comparació o reflexió diferent a la que ja surt al llibre
miércoles, 29 de mayo de 2013
tema 3
En que consisteix la teoria X i la teoria Y de Douglas McGregor?
La teoria x consisteix en que hi ha persones que: tenen aversió al treball, no tenen ambició i, per tant, no volen responsabilitats, prefereixen que els manin i no volen canvis i prefereixen mètodes coneguts. La teoria y hi ha persones que: volen treballar; la feina és estimulant i els realitza com a persones, tenen ambició, imaginació i creativitat, volen responsabilitats i se senten responsables de la seva feina. Sijia Chen i Paula Capilla
Va consistir en l'estudi del comportament del personal directiu. Es va comprovar que aquest depenia de la visió que tenia dels treballadors. Es van identificar dues postures extremes, X i Y: La teoria X determina a persones que treballen el mínim possible, que no tenen ambició ni responsabilitats i que prefereixen que els manin. En canvi, la teoria Y diu que hi ha persones que la feina els realitza com a persones, tenen ambició i creativitat, i volen responsabilitats. Segons aquesta teoria, la manera de dirigir dels directius serà completament diferent segons el perfil (X o Y) dels seus treballadors. Malgrat això, aquests comportaments són extrems.
La teoria x consisteix en que hi ha persones que: tenen aversió al treball, no tenen ambició i, per tant, no volen responsabilitats, prefereixen que els manin i no volen canvis i prefereixen mètodes coneguts.
ResponderEliminarLa teoria y hi ha persones que: volen treballar; la feina és estimulant i els realitza com a persones, tenen ambició, imaginació i creativitat, volen responsabilitats i se senten responsables de la seva feina.
Sijia Chen i Paula Capilla
Va consistir en l'estudi del comportament del personal directiu. Es va comprovar que aquest depenia de la visió que tenia dels treballadors. Es van identificar dues postures extremes, X i Y:
ResponderEliminarLa teoria X determina a persones que treballen el mínim possible, que no tenen ambició ni responsabilitats i que prefereixen que els manin.
En canvi, la teoria Y diu que hi ha persones que la feina els realitza com a persones, tenen ambició i creativitat, i volen responsabilitats.
Segons aquesta teoria, la manera de dirigir dels directius serà completament diferent segons el perfil (X o Y) dels seus treballadors. Malgrat això, aquests comportaments són extrems.
(Laura Sánchez)
ResponderEliminar